Auditoría y optimización de procesos

Análisis y detección de puntos de mejora en los procesos de la organización.

Elaboración de un plan de acción de medidas correctoras y acompañamiento en su implementación.

Ayudamos a las direcciones de la organización a identificar, rediseñar, priorizar e implantar mejoras para conseguir la eficiencia de los procesos de negocio. A corto plazo, implantamos las mejoras urgentes para abordar mejor los retos de crecimiento.

Estrategia de análisis:
- Impulso y esponsorización de los directores en la mejora de procesos
- Implicación de los usuarios clave para la identificación de problemas y definición de las mejoras
- Priorizar las mejoras alineadas con los objetivos estratégicos de las direcciones
- Establecer dinámicas de comunicación e implantación de la cultura del cambio