Serveis

Suport als diferents Comitès de Transformació i Grups de Treball de innovació

Dinamitzar, coordinar i acompanyar els agents del canvi

Els agents del canvi són individus o equips que lideren i faciliten processos de transformació dins de lorganització. Per maximitzar-ne l'impacte, és fonamental dinamitzar, coordinar i acompanyar aquests agents. Dinamitzar implica estimular i accelerar les iniciatives de canvi, tot garantint que es mantingui l'entusiasme i la motivació. Coordinar fa referència a l'organització efectiva dels esforços i recursos, assegurant que totes les parts involucrades treballin en harmonia cap a objectius comuns. Acompanyar significa proporcionar suport continu i feedback constructiu, ajudant a superar obstacles i ajustant estratègies segons calgui.

Elaboració de Procediments tècnics

La creació de procediments tècnics clars i detallats és essencial per estandarditzar pràctiques i assegurar la consistència en lexecució de tasques. Aquests procediments han de ser elaborats amb precisió, tenint en compte les millors pràctiques i les normatives aplicables. A més, han de ser accessibles i comprensibles per a tots els membres de l'organització que els necessitin, facilitant així la capacitació i la implementació eficient.

Creació de Pla d'implantació

El desenvolupament d‟un Pla d‟Implantació detallat és vital per al‟execució reeixida de qualsevol projecte o iniciativa. Aquest pla ha d'incloure un full de ruta amb fites específiques, assignació de recursos, terminis i responsabilitats clares.

Identificació d'iniciatives d'innovació

Identificar iniciatives dinnovació implica buscar i reconèixer oportunitats per millorar productes, serveis i processos mitjançant laplicació de noves idees i tecnologies.

Actualització de Models de Gestió Documental

Els Models de Gestió Documental són sistemes que permeten l'organització, l'emmagatzematge i la recuperació eficient de documents i dades dins de l'organització.

Laboratori d'IA

L´establiment d´un Laboratori d´Intel·ligència Artificial (IA) és una estratègia clau per impulsar la innovació tecnològica. Aquest laboratori s'ha de centrar en la recerca i el desenvolupament de solucions basades en IA que es puguin aplicar a diverses àrees de l'organització. Les activitats del laboratori poden incloure l'experimentació amb algorismes d'aprenentatge automàtic, el desenvolupament de prototips i la col·laboració amb experts a IA. L'objectiu és explorar i explotar les capacitats de la IA per millorar processos, productes i serveis i mantenir l'organització a l'avantguarda de la tecnologia.

Identificar Iniciatives de millora en la comunicació

Una comunicació eficaç és fonamental per a lèxit de qualsevol organització. Identificar iniciatives de millora en la comunicació implica analitzar els fluxos d'informació actuals i els canals de comunicació utilitzats, per detectar possibles falles o àrees de millora. Les iniciatives poden incloure la implementació de noves tecnologies de comunicació, la capacitació del personal en habilitats comunicatives o la creació de polítiques i procediments que promoguin una comunicació més clara i efectiva.

Identificació de prioritats d'implementació

Per optimitzar els recursos i maximitzar limpacte de les iniciatives, és essencial identificar i prioritzar les àrees dimplementació. Això implica una anàlisi acurada de les necessitats i les capacitats de l'organització, així com dels beneficis potencials de cada iniciativa. Establir prioritats clares permet enfocar els esforços a les àrees més crítiques i amb més retorn d'inversió, facilitant així una gestió més eficient i efectiva dels projectes.

Tornar