Auditoria i optimització de processos

Anàlisi i detecció de punts de millora en els processos de l'organització.
Elaboració d'un pla d'acció de mesures correctores i acompanyament en la implementació.

Ajudem a les Direccions de l'organització a identificar, redissenyar, prioritzar i implantar millores per aconseguir l’eficiència dels processos de negoci. A curt termini, implantem les millores urgents per abordar millor els reptes de creixement.

Estratègia d'anàlisi:
- Impuls i esponsorització dels directors en la millora de processos
- Implicació dels usuaris clau per la identificació de problemes i definició de les millores
- Prioritzar les millores alineades amb els objectius estratègics de les direccions
- Establir dinàmiques de comunicació i implantació de la cultura del canvi